（一）总经理：
1．根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。
2．拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3．审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4．审核签发以公司名义（盖公章）发出的文件。 5．主持公司的全面经营管理工作。
6．向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。
7．处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。
8．推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。
（二）财务部：
1．负责公司日常财务核算，参与公司的经营管理。
2．根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金正常运转。
3．搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议。
4．严格财务管理，加强财务监督，与外包财务公司做好接洽工作。
5．做好有关的收入单据之审核及账务处理；
6.加强企业所有税金的核算及申报、税务事务处理、资金预算、财务盘点 。
7.做好每个月的员工工资的核对与发放工作。
（三）系统集成部：
1.根据项目部立项书，负责集成项目与布线项目的具体实施：
1.项目实施准备  
2.项目具体施工  
3.项目初验
4.及时向项目部报告项目变更，以便项目部的变更商务谈判  
5.准备项目技术资料，协助项目部进行项目验收
（四）人事行政部：
1.人事行政部门的工作职责：负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，保证上情下达和下情上报，负责对会议文件决定的事项进行催办，查办和落实，负责全公司组织系统及工作职责研讨和修订。
2.人力资源管理与发：
(1)组织架构的设计、岗位描述、人力规划编制、考勤管理的工作。
(2)招聘使用： 资源合理配制。
 (3)工作报酬： 制定合理的薪酬福利制度对员工的工作成果给予肯定和保障。
(4)培训开发： 提供培训开发需求和待培训者名单，制定并实施培训开发计划
(5)人员考核： 以工作职责来制定绩效考核标准，通过这些活动可以公平的决定员工的地位和待遇，可以促进人力资源开发和合理利用，并且提高和维持企业的经营的高效率。
3.负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督。
4.强调企业精神，创建公司的企业文化
5.完成上级交办的其它事宜。
（五）市场营销部：
1.负责完成公司下达的月、季、年度的市场销售目标。
2.根据公司发展规划和市场情况，主导制定公司营销战略。
3.负责营销计划的编制和落实： 

一、售后服务承诺
　　1、质量保证：作为设备供应商----，我公司所提供的产品均为安全有效，符合同家质量认证和质量认证体系，并提供产品技术资料(包含说明书，产品目录、产品口中文使用说明书、合格证等)。
　　2、供货时间：茂鑫隆建材经营部，在接到下单通知后即向用户提供货物。产品的制造和检测均有质量记录和检测资料。对产品性能的检测，我们已对产品进行全过程、全性能检查，待产品被确认合格后才装箱发货。
　　3、产品交货期：尽量按用户要求，若有特殊要求，需提前完工的，我公司可特别组织生产、集装，力争满足用户需求。
　　4、保护承诺：我司对本次协议供货有效期内所提供的所有产品保质期，有效期内所提供的所有产品，提供正常工作日全天侯服务，技术服务支持。
　　5、响应时间：若在七个工作日内发生质量问题或操作上对用户造成不便影响，茂鑫隆建材承诺对产品进行免费检测或更换。产品若发生质量问题，在接到贵公司反应后，我司将全面处理所在问题，解决客户顾虑。
　　6、服务体系：作为供应商本公司对提供的产品提供保障体系：当产品出现质量问题，必要时将派指定的专业技术员在规定时间内上门检测。
　　二、产品价格承诺
　　1、在同等竞争条件下，我公司在不以降低产品数量、更改产品质量基础上，真诚以优惠的价格提供给贵方。
　　2、在维护期内供方将免费对产品进行检测，对产品质量严格把关，用好的产品创建城市安全，生产安全，为社会做出微薄贡献。
　　三、售后服务保证
　　公司实力保障：本公司将为该项目设立专人售后服务制度;

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